5月12日，中國(guó)鄉(xiāng)建院何軍蒞臨貴陽(yáng)市建筑設(shè)計(jì)院作《淺談鄉(xiāng)村振興》主題演講，開(kāi)展交流活動(dòng)。貴陽(yáng)市建筑設(shè)計(jì)院董事長(zhǎng)蔣美榮，首席運(yùn)營(yíng)官李小鵬，方案中心總監(jiān)、城市更新研究中心主任余學(xué)運(yùn)，TOD及地下空間研究中心、城市更新研究中心總監(jiān)王斌，董事長(zhǎng)助理朱堂銀，副總規(guī)劃師甘藝冰，鄉(xiāng)村振興研究中心副總監(jiān)趙瑩，十四分院院長(zhǎng)潘登，全網(wǎng)營(yíng)銷中心總監(jiān)余磊等，貴州理想村文化旅游發(fā)展有限公司項(xiàng)目經(jīng)理、景觀設(shè)計(jì)師黃莎，中建偉業(yè)設(shè)計(jì)院鄉(xiāng)村振興事業(yè)部設(shè)計(jì)師何雅竹參加會(huì)議。
何軍
共青團(tuán)貴州省委春暉鄉(xiāng)村振興智庫(kù)專家
貴州省鄉(xiāng)村振興暨農(nóng)村社會(huì)事業(yè)專家咨詢委員會(huì)專家
中國(guó)鄉(xiāng)建院區(qū)域合伙人/成都農(nóng)交所德陽(yáng)所鄉(xiāng)村規(guī)劃中心主任
成都融村數(shù)字科技有限公司總經(jīng)理/中建偉業(yè)設(shè)計(jì)院特聘副院長(zhǎng)
何軍從五個(gè)方面深入淺出談鄉(xiāng)村振興
第一，對(duì)鄉(xiāng)村振興目標(biāo)的理解
城市田園化
鄉(xiāng)村現(xiàn)代化
農(nóng)民市民同權(quán)
城鄉(xiāng)融合發(fā)展
第二，哪些鄉(xiāng)村需要振興？
約30%的鄉(xiāng)村自然消亡
約30-40%的村莊成為農(nóng)區(qū)村，村莊企業(yè)化
30%的鄉(xiāng)村走向城鄉(xiāng)融合
后兩類村莊是振興重點(diǎn)
第三，鄉(xiāng)村難以振興的癥結(jié)是什么？
城鄉(xiāng)二元機(jī)制
政策向左，實(shí)施向右
農(nóng)民缺乏有效組織化
第四，多年巨量三農(nóng)投入效果如何？
機(jī)制扭曲、投入異化、千金撥不動(dòng)四兩
財(cái)政投入低效
社會(huì)投資遇坑
銀行支農(nóng)謹(jǐn)慎
產(chǎn)業(yè)振興困難
第五，將產(chǎn)業(yè)振興置于首位，是當(dāng)前重大誤區(qū)
土地板結(jié)了，怎么能種出好莊稼？
提出了“為什么特色小鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目很少有成功？” 的思考
發(fā)表了鄉(xiāng)村振興的五個(gè)觀點(diǎn)：
第一， 要從“旅游景區(qū)打造” 轉(zhuǎn)向“社區(qū)營(yíng)造”
第二， 要從“招商引資” 轉(zhuǎn)向“引種育種”
第三，要從“產(chǎn)業(yè)振興先行” 轉(zhuǎn)向“多元發(fā)展并舉”
第四，要從“政府推動(dòng)/兜底” 轉(zhuǎn)向“政社合作，多方推動(dòng)”
第五，要從“投資鄉(xiāng)村，以城帶鄉(xiāng)” 轉(zhuǎn)向“城鄉(xiāng)攜手、結(jié)伴合作”
最后總結(jié)：
不是所有的鄉(xiāng)村都能發(fā)展鄉(xiāng)村旅游
但所有的鄉(xiāng)村都可以建設(shè)美好生活
不是所有的投資者都會(huì)投資鄉(xiāng)村
但幾乎所有人都有意愿投資一種美好生活
何軍先生在淺談鄉(xiāng)村振興的同時(shí)，結(jié)合城市更新發(fā)表了自己的見(jiàn)解，介紹鄉(xiāng)建院參與的鄉(xiāng)村振興成功案例。
何軍先生演講結(jié)束后，雙方結(jié)合熱點(diǎn)話題及重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題展開(kāi)交流，并就如何進(jìn)行深入合作展開(kāi)探討，確定了全方位合作關(guān)系，具體細(xì)節(jié)由貴陽(yáng)市建筑設(shè)計(jì)院鄉(xiāng)村振興研究中心副總監(jiān)趙瑩負(fù)責(zé)推進(jìn)。
通過(guò)何軍先生深入淺出談鄉(xiāng)村振興的演講，使我們對(duì)鄉(xiāng)村振興有了更高深刻的認(rèn)知，為我院鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目的開(kāi)展提供了新思路，為真正振興鄉(xiāng)村、創(chuàng)建鄉(xiāng)村美好生活另辟蹊徑。